Consulenza Direzionale
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I nostri consulenti sono in grado di qualificare gli incarichi – quantità di progetti, tipi, portata, scadenze – e valutano le effettive necessità della gestione dei progetti.
Prendono in esame i precedenti documenti di gestione, analizzano la dotazione di materiale e di programmi esistenti e consigliano l’implementazione di una soluzione adeguata.
Siamo in grado di lavorare con i Vostri responsabili per definire una metodologia coerente di gestione di progetto. La stesura di opportuni flow charts consente di illustrare chiaramente il procedimento e definire i ruoli, le responsabilità, i livelli di approvazione e altri elementi di una procedura.
Garantiamo ai nostri Clienti un’assistenza continua affinché i processi e le procedure siano capiti ed assimilati dal personale interno, assicurandone così l’efficacia e l'efficienza operativa. Spesso seguiamo anche la fase di Start-up di alcuni progetti così da verificare e testare direttamente la corretta metodologia implementata presso il nostro cliente. |
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Assistenza per la Pianificazione
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Sia nella fase di avviamento del Vostro progetto, sia per rispondere a improvvisi carichi di lavoro, il nostro personale Vi accompagna nella realizzazione dei Vostri progetti. Siamo in grado di procurarVi personale con grossa esperienza, una volta ritenuto idoneo alle vostre esigenze potrete regolarizzarlo voi direttamente piuttosto che utilizzare la nostra società come tramite. Abbiamo contatti diretti con società di consulenza in ambiente Project Management operanti anche in sud Europa con le quali da tempo abbiamo aperto un rapporto di scambio risorse in particolare per collaborazioni presso il cantiere del cliente.
Vi possiamo aiutare a creare schemi di progetti (templates) e programmi che includono rapporti e grafici, che servono come punto di partenza per i responsabili dei Vostri progetti.
I nostri consulenti possiedono una grossa esperienza in diversi settori, e vi possono supportare sia in Italia che all'estero. |
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Formazione su Prodotti
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EPM CONSULTING è in grado di fornire supporto, formazione ed assistenza per i principali prodotti software di Project Management e di Enterprise Project Management.
I nostri programmi di formazione sono concepiti su tre livelli di apprendimento:
- Principi e concetti della gestione di progetto
- Utilizzando i dati dei progetti reali si identificano i problemi e si sviluppano le procedure
- Si trasferiscono le conoscenze e le competenze per un utilizzo efficace ed efficiente dei prodotti:
- Microsoft Project in tutte le sue versioni
- Primavera Project Planner e Primavera Enterprise
- HiPlan
in termini di inserimento, manipolazione ed elaborazione delle informazioni dei progetti.
Si sono utilizzate, presso alcuni importanti clienti, le "Pillole Formative" che, una volta pubblicate sulla Intranet aziendale, si è reso il training stesso interattivo e direttamente fruibile dall'utente in qualsiasi momento.
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Assistenza Tecnica
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Dal momento in cui effettuate l'installazione dei nuovi applicativi per la gestione dei progetti, i nostri consulenti Vi possono fornire assistenza e consulenza presso la sede della Vostra Azienda. Questa fase comprende frequenti riunioni con i team di progetto per rispondere alle domande e risolvere i problemi man mano che si presentano.
Sono previsti, all'occorrenza, interventi di consulenza sul posto per progettare, configurare e/o perfezionare il sistema di gestione del progetto installato nell'organizzazione, dal punto di vista della gestione operativa.
I nostri consulenti hanno l'esperienza necessaria per aiutare i nostri clienti a trarre il miglior profitto dagli strumenti installati nel minor tempo possibile. |
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Corsi di Project Management
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Forniamo corsi di formazione base e avanzati nell'ambito delle teorie di Project Management e di Enterprise Project Management.
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